Acerca de la calculadora de costos de facturación (fórmula)
La Calculadora de costos de rotación es una herramienta útil que se utiliza para estimar el impacto financiero de la rotación de empleados en una empresa u organización. Esta calculadora tiene en cuenta diversos costes asociados con la salida de empleados y ayuda a las empresas a comprender el coste real de la rotación.
La fórmula para la Calculadora de costos de facturación implica considerar varios factores, que pueden variar según las prácticas de la organización. Algunos componentes de costos comunes incluyen:
Costo de rotación = (Costos de separación + Costos de reemplazo + Costos de capacitación + Costos de pérdida de productividad) * Número de empleados que dejaron
Para utilizar la calculadora, es necesario identificar y cuantificar los diferentes componentes de costos involucrados en la rotación de empleados:
- Costos de Separación: Gastos relacionados con entrevistas de salida, trámites y procesos administrativos cuando un empleado deja la organización.
- Costos de reemplazo: costos asociados con el reclutamiento y la contratación de un nuevo empleado, como ofertas de trabajo, entrevistas y verificación de antecedentes.
- Costos de capacitación: gastos de incorporación y capacitación del nuevo empleado para que alcance el mismo nivel de productividad que el empleado saliente.
- Costos de pérdida de productividad: la pérdida de productividad experimentada durante el período de transición cuando el puesto está vacante o el nuevo empleado aún se está poniendo al día.
Luego, ingrese los valores de estos componentes de costo y la cantidad de empleados que se han ido dentro de un período de tiempo específico en la fórmula. El resultado proporcionará una estimación del costo total de rotación de la organización.
La Calculadora de costos de rotación es esencial para que las empresas reconozcan el impacto financiero de la rotación de empleados y tomen decisiones informadas sobre estrategias de retención, compromiso de los empleados y prácticas de gestión del talento. Al comprender el verdadero costo de la rotación, las organizaciones pueden trabajar para reducir las tasas de rotación y mejorar la satisfacción y productividad general de los empleados.